ענה על שלוש השאלות הללו כדי להיות פותר בעיות ומנהיג טוב יותר - 8ra

ענה על שלוש השאלות הללו כדי להיות פותר בעיות ומנהיג טוב יותר

תוכן עניינים

לאורך שנותיי קראתי מספר ספרים שהייתי אומר כי שינו את חיי, מסיבות שונות ומגוונות. אחד מהם הוא הדרך פחות נסעה מאת מ. סקוט פק, עליה אני ממליץ מכל הלב.

 

העמודים הראשונים של הספר השפיעו עלי מאוד. הם ניערו אותי מתוך הרצון המולד שלי שהחיים יהיו קלים, שהדברים תמיד ילכו בדרכי. פק כתב:

 

ברגע שאנחנו באמת יודעים שהחיים הם קשים – ברגע שאנחנו באמת מבינים ומקבלים אותם – החיים כבר לא קשים. כי ברגע שזה התקבל, העובדה שהחיים הם קשים כבר לא משנה.

 

הרוב לא רואים לגמרי את האמת הזו שהחיים קשים. במקום זאת הם גונחים פחות או יותר באופן בלתי פוסק, ברעש או בעדינות, על גודל הבעיות שלהם, הנטל והקשיים שלהם כאילו החיים בדרך כלל קלים, כאילו החיים צריכים להיות קלים!

 

זה נכון שהחיים קשים לכולם. ואם החיים קשים עבור אנשים פרטיים, הקושי שלהם מוכפל למנהיגים. אנשים יכולים לחשוב עלי, אך מנהיגים חייבים לחשוב שאנחנו. לחשוב שאנחנו מתכוונים לאנשים אחרים כלולים, וזה אומר שהבעיות שלהם הם גם שלך להתמודד.

 

זכור, כמו שאמר לנו פק, החיים לא אמורים להיות קלים. לכן אני רוצה שתשקול את אחד ההיבטים החיוביים של הצרות וחוסר הנוחות הרבים שתתמודד איתם ביום יום. מכיוון שאני מאמין שהם מהווים הזדמנות עבורך להתקדם ולהשיג אמינות בדרך המהירה ביותר כמנהיג. המנכ"ל שלי, מארק קול, הזכיר לי שפרגמטיקאי לוקח דברים שאחרים רואים כבעיות או הסחות דעת והופך אותם להזדמנויות. בעיות עם יתרונות פוטנציאליים : הן מציגות אותנו בפני עצמנו, לאחרים והזדמנויות.

 

בין אם ברצונך לקבל הזדמנות להנהיג בפעם הראשונה או שיש לך כבר אחריות מנהיגותית ורצון להשפיע, פיתרון בעיות מעניק לך הזדמנויות ייחודיות. צמח בתחום זה על ידי מענה לשלוש השאלות הבאות.

 

1. מה האופן בו אני מתמודד עם בעיות אומר עלי?

 

איך שאתה רואה בעיות מעצבת את הגישה שלך ואת המנהיגות שלך. האם אתה רואה בהם הזדמנויות להשתמש במנהיגותך לשיפור הצוות והארגון שלך? או שמא מדובר באי נוחות שפשוט הורסות את התוכניות שלך ומרתיעות אותך?

 

אתה יכול לשנות את הלך הרוח שלך בכל הנוגע לבעיות ולפתרון שלהן. ערכו רשימה של בעיות עבר שהובילו לשיעורים או הזדמנויות. כעת קבלו את ההחלטה המודעת לחפש חיובי בכל הבעיות שמתעוררות מהיום הזה ואילך.

 

2. כיצד אוכל לגייס אחרים כמפתרי בעיות?

 

לפני זמן מה שאלתי חבר על אופיו של מכר משלנו שאיש מאיתנו לא הכיר היטב. הוא אמר לי שהוא לא יכול היה להגיב על אופיו של הגבר, כי מעולם לא נראה שהוא מטפל במצוקה. כמה נכון, חשבתי. אתה יכול ללמוד הרבה על עצמך בדרך שבה אתה מתמודד עם בעיות, אבל אתה יכול ללמוד באותה מידה על אחרים בדרך שבה הם מגיבים. יש אנשים שיחמירו את המצב. יש אנשים שהופכים למגנטים לבעיות. אחרים מוותרים. האנשים שכדאי להחזיק בהם הכי קרוב הם אלה שיהפכו בעיות לאבני דריכה להצלחה. הקשיים העומדים בפניכם מייצרים עבורכם סיכויים לברר מי הוא מי.

 

החל מהשבוע, כאשר מתעוררות צרות חדשות, התחל להשתמש בשאלות כדי ללמוד יותר על חברי הצוות שלך. אסוף מידע, סיעור מוחות רעיונות ומצא פתרונות מרובים. להלן מספר שאלות שיעזרו לכם להתחיל:

 

  • מתי החלה הבעיה?
  •  

  • מאיפה זה התחיל?
  •  

  • מי היה הראשון שהבחין בכך?
  •  

  • מהן כמה סיבות אפשריות לכך?
  •  

  • מה ההשפעה של הבעיה? מי מושפע?
  •  

  • אילו השלכות שליליות אפשריות אחרות יכולות להיות לה?
  •  

  • האם בעיה זו היא חלק מבעיה גדולה יותר? אם כך, איך?
  •  

  • מי התמודד עם בעיה מסוג זה בהצלחה?
  •  

  • מהן כמה גישות אפשריות לפתרונה?
  •  

  • איזה זמן, מומחיות ומשאבים יידרשו לפתרונות אלה?
  •  

  • האם אנשים יעסקו בפתרונות האלה?
  •  

  • כמה זמן ייקח כל אחד מהפתרונות הללו ליישום?
  •  

  • כיצד יתכן ופתרונות אלו יעניקו לנו יתרונות עתידיים?
  •  

  • אילו לקחים אפשר ללמוד מכל זה?
  •  

3. אילו הזדמנויות עתידיות מציגות את עצמן בבעיות עכשוויות?

 

בחר בעיה אחת גדולה עליה אתה עובד כרגע. כשאתה מחפש פתרונות, סיעור מוחות כמה שיותר הזדמנויות יצירתיות שיכולות להיות קשורות לבעיה ולפתרון. אפשר למחשבות אלה לעצב את תהליך פיתרון הבעיות, מכיוון שאם אתה מסוגל להשתמש בבעיה כדי להניע את הצוות או הארגון שלך בפועל, אתה יבצע את אחת ממשימות המנהיגות הקשות מכולן: אתה תהפוך לשינוי סוכן.

 

קשורים: כיצד לפתור בעיות ביעילות ואתיות

 

מאמר זה הופיע במקור ב- גיליון נובמבר / דצמבר 2019 של מגזין SUCCESS .
תמונה מאת @jopanuwatd / Twenty20

 

 

     

         

            
 

 

 

    
    

    
    
    
     

        
        
 

        
        
 

ג'ון סי מקסוול, מומחה מנהיגות בינלאומי למנהיגות, נואם וסופר שמכר יותר מ -18 מיליון ספרים, זכה בתואר שגריר הצלחה מוצלח. ד"ר מקסוול הוא מייסד EQUIP, ארגון ללא מטרות רווח שהכשיר יותר מ- 5 מיליון מנהיגים ב 126 מדינות ברחבי העולם. ניו יורק טיימס , וול סטריט ג'ורנל ו- BusinessWeek ; הסופר הנמכר ביותר, מקסוול כתב שלושה ספרים שמכרו יותר ממיליון עותקים.

 

        
            
             

תגובות פייסבוק

תגובות חשבון וורדפרס

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אנחנו כאן בשבילך