לשרת אחרים כדי להשיג את כל מה שאתה רוצה - 8ra

לשרת אחרים כדי להשיג את כל מה שאתה רוצה

תוכן עניינים

 

בדצמבר אתה יכול להיות בטוח שכל אחד מהם
15 דקות, אי שם בעולם, הסרט מתחיל Scrooged .

 

רשתות הטלוויזיה מבטלות את
גלי אוויר עם זה סביב חג המולד, ברור תוצאה של חוזה סודי משנת 1988.

 

Scrooged הוא הסיפור הקומי של הנובלה של צ'רלס דיקנס משנת 1843, אבל מה
גורם סיפור לסבול כמעט 200 שנה?

 

הביצוע האגדי של ביל מורי עוזר,
אבל זה גם בגלל שכל אחד יכול להתייחס לאומללות החברתית שמקבלת את שלו
עונש הולם.

 

אה, אתה אוהב כסף יותר משלך
ארוסה? היא תפיל אותך כמו פחם חם. לא מצליחה למצוא איזו חמלה
העובדים שלך? רוחו של טים הזעיר תרדוף אותך.

 

דיקנס ומורי … עמיתים מוזרים,
אבל מחובר באמצעות הודעה נצחית: כל הבעיות שלנו נובעות מהצבת
עצמנו לפני אחרים.

 

עוני, מטריאליזם, סביבתי
הרס, בדידות, ריאליטי – המחלות האלה לא היו קיימות אם היינו ממקמים
שירות מעל עצמי.

 

אני לא מעלה טיעון מוסרי; האם
שירות לאחרים הוא "הדבר הנכון לעשות", שהוא תרגיל פילוסופי עבורו
יום אחר.

 

מבחינתי, מה שנכון זה מה שעובד. והראיות מהממות: הדרך הטובה ביותר להשיג את מבוקשך היא באמצעות שירות לאחרים.

 

קשורים: 15 ציטוטים מעוררי השראה על מתן

 

האלטרואיזם נמצא ב- DNA שלנו

 


"רק בנתינה אתה יכול לקבל יותר ממה שכבר יש לך." —ג'ים רוהן

 


זכור כי ידידים פרק בו ג'ואי ופיבי מתווכחים האם קיים מעשה טוב באמת חסר אנוכיות? האם אנו תורמים לצדקה רק כדי לעזור, או מכיוון שזה גורם לנו להרגיש טוב?

 

עוד לעניין: האם בני אדם טובים או
רוע?

 

פסיכולוגים מנהלים דיון זה כבר ארבעה עשורים. האם אלטרואיזם – הצבת רווחתם של אחרים לפני שלנו – הוא אמיתי? או שזה סתם עוד טריק ערמומי שהאגו שלנו משתמש בו כדי לשרת את עצמו?

 

חוקר אחד מאמין שהוא הסדיר את העניין. במסעו אחר תשובות ל -30 שנה, מצא ד"ר דניאל בטסון כי בני האדם קשורים ל"דאגה אמפתית ": רגשות כמו אהדה, מצוקה, צער וכדומה, וכי הדבר יוצר התנהגות שומרונית טובה.

 

מדוע העדפה האבולוציה את התכונה הזו? נו,
בהיסטוריה, האנשים והחברות שדאגו זה לזה שרדו. אלה
שלא הושארו לטיגריסים עם שיני הסבר.

 

שירות לאחרים הוא ממשנו
DNA ומעשים אנוכיים מהווים איום ממשי על הישרדותנו.

 

חוק ההדדיות

 


"חובתו של כל אדם להחזיר לעולם לפחות את המקבילה למה שהוא מוציא ממנו." L אלברט איינשטיין

 


"נהדר – אז למין שלנו יש בחור נחמד
פס, אז מה? " אתה יכול לומר. "אני ריאליסט [קרא: ציני], וראיתי
יותר מדי חבר'ה נחמדים מסיימים אחרון להיות כל דבר אחר מאשר הוסטלה חסרת רחמים. "

 

אולי פשוט איבדת את העבודה שלך, או את העבודה שלך
לעסק היו מחרוזת של מגורים רעים, ואתה פשוט לא יכול להרשות לעצמך לתת כרגע.

 

למעשה, איננו יכולים להרשות לעצמנו לא לתת, לא אם אנו רוצים הצלחה.

 

על פי מחבר ועוזר העזרה העצמית בריאן טרייסי , חוק הדדיות האוניברסלי קובע כי לבני האדם יש את הדחף הבלתי ניתן לעמוד בפניו להחזיר מעשה שירות עם אחר.

 

עזור למישהו לזוז, או להשקות את שלו
צמחים? Gotcha! עכשיו הם חייבים לך אחד. אי פעם שמת לב בטלוויזיה ובסרטים, אף אחד לא
רוצה טובה מצד המאפיונר או הפוליטיקאי? מובן שיום אחד ה-
טובה תחזור הביתה להתגנב … וזה יעלה לך.

 

הצורך הזה אפילו בכרטיס הניקוד הוא כך
טבוע בבני אדם שלמרות שאתה לא רוצה לשבור את רגליו של הבחור הזה,
תעשה את זה כי זו בקשה שלא תוכל לסרב לה.

 

בנימה בהירה יותר, אתה יכול להשתמש בחוק כדי למשוך שפע . הגיש מישהו, והם ירגישו מחויבים להחזיר לך, בדרך כלל עם משהו גדול יותר ממה שנתת.

 

כאשר "סוחרי צדקה" משלמים לנו א
מחמאה או שעסק נותן לנו דוגמאות "בחינם", הם מיישמים את החוק של
הדדיות.

 

האם המניעים שלך הם
אלטרואיסטי או שאתה מיישם את החוק, שירות אחר הוא הדרך הטובה ביותר להגיע אליו
כל מה שאתה רוצה. רק הערת זהירות: אנשים יכולים להריח זאב אצל כבשים
בגדים.

 

אם הכוונות הסמויות שלך
בנאמנות, טקטיקה זו יכולה להכות באש.

 

4 דרכים אתה נהנה

 

סביב תקופת החגים, זה קל
להרגיש את זו העודדת-טוב-לכולם והשלום-על-כדור הארץ, ולהפיל כמה מטבעות פנימה
קומקום של סנטה.

 

אבל קשה יותר לתרגם את החמים
ומתעלל בהרגלי השירות היומיומיים, במיוחד כאשר התמרון של פרד
הקידום שלך והילדים שלך הצטרפו לפולחן האגרסיביות הפסיבית.

 

אלטרואיזם טהור לא ישא את רוב האנשים
באמצעות אתגרים גדולים, אז בואו נבהיר כיצד אתה מרוויח כשאתה משרת
אחרים.

 

1. יתרונות מהותיים

 


"איש מעולם לא נעשה עני בגלל נתינה." אנא פרנק

 


רוצים לקבל שכר? מצליח
יזמים יודעים שהדרך היחידה לעשות זאת היא ליצור ערך. אנשי מכירות יעילים
דע כי מכירה מתרחשת רק כשאתה פותר את הבעיה של לקוח.

 

והמצטיינים בעבודה?
הם אלה שפוקדים את "הקילומטר הנוסף" הזה. להלן כמה תגמולים מוחשיים
השירות יביא לך:

 

ציונים גבוהים יותר : מחקר שנערך על 3,450 סטודנטים לתארים מתקדמים הראה כי כל סוג של עבודה התנדבותית גרמה לציונים גבוהים יותר. באופן לא אינטואיטיבי, מי שגזל זמן לשירות העביר יותר זמן בלימודים, לא פחות. אין ספק שזה יצר הזדמנויות עבודה נוספות אחרי הלימודים.

 

עסקים חוזרים ומילה של פה : בחדשות "ללא צוחק" של ימינו, מחקר אחד הראה מתאם בין איכות שירות לקוחות גבוהה יותר והגדלת הכנסות. לקוחות מאושרים הסתובבו יותר זמן והיו סבירים יותר שהם יתלהבו עם חבריהם.

 

שיפור ביצועי העובדים : רוברט ק. גרינלעף חלוץ את רעיון הנהגת המשרתים, סגנון ניהול שהופך את התרשים הארגוני של החברה לראשו; המנכ"ל עובד עבור צוות החזית. חמישים שנה לאחר מכן, עבודתו נמשכת עד כה : עובדים שמרגישים כאילו מנהיגיהם משרתים את צרכיהם נשארים בחברה זמן רב יותר, התפוקה שלהם משתפרת והם חדשניים יותר.

 

משיכת לקוחות חדשים : כשאתה משרת אנושות לקוח פוטנציאלי באופן אנוכי – נותן להם משהו ללא ציפייה להחזרה – אתה מקל עליהם לקנות ממך . כאשר החינמי בחינם הוא בעל ערך באמת, אתה מקים את החברה שלך כסמכות אמינה. בשוק ההיפר-תחרותי שלנו, אפס מעלות-הפרדה, הלקוחות נאלצים לסמוך שאכפת לכם מרווחתם.

 

קבל יותר ראיונות עבודה : במחקר אחד , חוקרים שלחו קורות חיים מזויפים בתגובה למודעות עבודה אמיתיות. "המועמדים" הדמיוניים שרזינו את חוויית ההתנדבות שלהם היו שליש יותר סיכויים לקבל ראיון מאשר לא מתנדבים, הן מחברות ללא מטרות רווח. זה היה נכון במיוחד עבור נשים. אה, ומתנדבים? הם נהנים משכר גבוה יותר .

 

2. יתרונות מצב רוח

 


"האנשים המאושרים הם לא אלה שמקבלים יותר, אלא אלה שנותנים יותר." —ה. ג'קסון בראון הבן

 


אתה תראה עוד כסף בכיס שלך וייצור עסק משגשג אם אתה משרת אחרים, אבל מה הטעם בעושר אם אתה לא מרוצה? חדשות טובות: המדע מאשר ששרת לאחרים גורם לך להרגיש נהדר. זה מסביר מדוע רבים מעשירי העולם מוסרים את הונם דרך מתן המשכון . תן ותקבל את אלה:

 

ביטחון עצמי רב יותר : אותו מחקר של סטודנטים לתואר ראשון הראה כי מתנדבים נהנים מהערכה עצמית גבוהה יותר, משהו שיותר מדי מבוגרים בריאים נאבקים איתו, משהו מוצג ניתן לשפר על ידי שינוי האופן בו אתה מדבר אל עצמך והשקיע יותר זמן בטיפול עצמי.

 

הורמונים מרגישים טובים : פסיכולוגים יודעים כעת שהמעשה הפשוט של עזרה לאדם אחר מייצר מעביר עצבים כמו אוקסיטוצין – אותו הדבר גורם לנו להרגיש אהבה לבן / בת הזוג הרומנטיים שלנו. בונוס: כאשר המוח שלנו נפגע באוקסיטוצין, אנו רוצים עוד. ההגשה היא ממכרת. אוקסיטוצין גם מגביר אמון ושיתוף פעולה ביחסי גומלין עסקיים , וזו הסיבה שאנשים קונים מחברות שהם "אוהבים".

 

ההוצאה על אחרים משמחת אותך : פסיכולוגים גילו כי שמבוגרים שהוציאו אפילו 5 דולר על אחרים יצרו רגשות חיוביים יותר מאשר כאשר קיבלו כסף. וילדים? הם חוו אושר רב יותר כאשר חילקו פינוקים לעומת השגתם – במיוחד כאשר הנתינה הייתה יקרה יותר לעצמם (חילוט המשאבים שלהם). חוקרים צפו באותו מעגל וירטואלי ממכר: הוצאות פרובוציוניות מעודדות יותר ממנו.

 

הדלק את מוחך (בדרך טובה) : "מעניין מה יקרה כשנדביק אנשים במכונת ה- FMRI הזו וגורמים להם לתרום לעמותות?" אמרו החוקרים ב- מחקר אחר . הם גילו שהמערכת המזולימבית נדלקה בדיוק באותה צורה שהיא מתקבלת כשאתה מקבל כסף. זו אותה מערכת שמופעלת על ידי אוכל, מין, סמים וכסף. החוקרים ראו גם את קליפת המוח התת-דורית – מה שקורה כשאנחנו מסתכלים על התינוקות שלנו ועל בני זוגנו הרומנטיים. זה מרגיש לתת!

 

3. יתרונות בריאותיים

 


"מי שמשרת הכי הרבה, קוצר הכי הרבה." —רובין שארמה

 


בזמן האחרון המדע מאשר
מה שקהילת ההתפתחות האישית ידעה מזה זמן רב: כי א
נפש בריאה מובילה לגוף בריא. עכשיו אנו מגלים את הנתינה הטובה הזו
הרגלים גם משפרים את בריאותכם הגופנית.

 

חיים ארוכים יותר : אני המום כשאני שומע נתונים סטטיסטיים המראים את הסיכוי של אנשים למות מהרקיע אם הם יפרשו מוקדם (89%) או בן / בת הזוג שלהם נפטרים [19459008 ] (66%). אבל אין זה מפתיע כשחושבים שרצונו של אדם לחיות קשור לכך שיש לו משהו לחיות. אלה ש מתנדבים יותר ממאה שעות בשנה (כשעתיים בשבוע) הם רק שליש ככל הנראה למות ובריאותם בדרך כלל טובה יותר. זה לא נכון רק לקשישים – היתרונות גדולים יותר אם אתה מתחיל לתת מוקדם יותר בחייך. השפעות חיוביות נצפות ללא קשר להכנסות, השכלה, מין, אתניות או מצב משפחתי. כן, התנדבות יכולה לעזור לכם לחיות זמן רב יותר.

 

נהל כאבים : מחקרים מראים שכאשר מישהו העומד בפני כאב כרוני מתנדב לשרת אחרים הסובלים מאתגרים דומים – נניח כימותרפיה – הכאב שלו עצמו פוחת. היתרונות שנצפו גדולים למעשה אצל המשרת מאשר אצל האדם שמקבל תמיכה. למעשה, חולים מדווחים על יתרונות גדולים יותר משירות מאשר טיפול רפואי. אנו מפחיתים את הסבל של עצמנו בכך שאנחנו עושים זאת לאחרים. זה לא יפה?

 

הימנע ממחלות : מחקר אחר הראה שמדינות בארה"ב עם שיעורי התנדבות גבוהים יותר היו מקרים נמוכים יותר של מחלות לב. ולהגיש שירות לאחרים היא דרך נהדרת להילחם במחלה אחרת נוראה: דיכאון. נתינה חסרת אנוכ משפרת את הרשתות החברתיות שלנו, מעניקה לחיינו משמעות ומגבירה את ההערכה העצמית שלנו, שכולן קורעות דיכאון בשורשים.

 

4. יתרונות מערכת יחסים

 


"אתה יכול לקבל את כל החיים בחיים שאתה רוצה, אם רק תעזור לאנשים אחרים להשיג את מבוקשם." —זיג זיגלר

 


מסתובבים בגוף בריא,
כסף בכיסים וחיוך על הפנים … מה עוד אתה רוצה
החיים? ובכן, שיתוף של כל השמחה הזו עם מישהו אחר יהיה מתנפח. תפסתי אותך, הבנתי אותך
מכוסה: שירות לאחרים משפר את מערכות היחסים שלך.

 

חיי אהבה משגשגים : כולם רוצים לדעת מה גורם למערכת יחסים מצליחה ביותר, וכך כאשר החוקרים לינדה וצ'רלי בלום חקרו , הם מצאו מכנה משותף אחד: נתינה הדדית . ספרם, סודות הנישואים הגדולים , מאפיין את המוטיבציה של כל אחד מבני הזוג כ"אחד העניין העצמי הנאור ", שם אנו נותנים ונותנים לבן / בת הזוג מכיוון שהוא מביא לנו שמחה … ומפתיעים עיסויים בחזרה, כמובן.

 

שיפור מוניטין : בגלל חוק ההדדיות, כשאתה עוזר למישהו הם רוצים לעזור לך לחזור ולהיפך. כשאנחנו מבצעים את הריקוד הזה של "אתה מגרד לי את הגב אני מגרד את שלך" מספיק פעמים, ומוכיחים את עצמנו אמינים מספיק כדי לדבוק בהסכם, המוניטין שלנו משתפר . אנו הופכים להיות אמינים, ולא סתם מקבל קבוע .

 

תשתפר : האם לא כולנו מסתדרים? כן. סטודנטים במכללות שביצעו שירות קהילתי היו מסוגלים יותר לעבוד לעבוד בשיתוף פעולה, ופתרו סכסוכים מהר יותר. אפילו במקרים בהם שני אנשים לא אוהבים זה את זה, אנו יכולים לעתים קרובות לגרום להם לעשות לנו טובה על ידי פשוט לעשות זאת עבורם קודם, או לתת להם מתנה.

 

חוסר אנוכיות זוכה

 


"כל הגברים מיועדים זה לזה." —מרקוס אורליוס

 


המדיה אוהבת את מנהיג הסלבריטאים, כמו ג'ק וולש של ג'נרל אלקטריק, שהסנוור את עולם העסקים במהלכים מהפכניים.

 

אבל בעלי המניות גם מעריכים את מנהיג המשרתים השקט והענוי, כמו ג'ים סינגל …

 

בשלושת העשורים האלה, קוסטקו
התשואות בשוק היו כפליים של GE.

 

זו אינה אנומליה. ב- Good to Great , ג'ים קולינס למד 1,435
הביצועים של חברות במשך 40 שנה כדי למצוא את הטובים ביותר. הוא ציין כי הכי הרבה
לחברות מצליחות היו מנהיגים ששמו את האחרים, ולא את עצמם, בראש ובראשונה:
צנועים, חולקים שבחים, מקבלים את האשמה ומטפחים את ממשיכיהם לשגשג.

 

קשה להתווכח עם הטבעי.
אנו נולדנו אלטרואיסטים והתפתחנו להדדיות. היקום מתייעל עבור
קולקטיבי על פני הפרט.

 

אין שום דבר רע בתחרות בריאה או באינטרס עצמי נאור. אבל יש רק דרך אחת ברורה להשיג באמת את מה שאנחנו רוצים: לשרת ולא לחפש שום תגמול.

 

קשורים: הצלחה אמיתית מתחילה השנייה שתתחיל להחזיר

 

תמונה מאת Aniwhite / Shutterstock

 

 

     

         

            
 

 

 

    
    

    
    
    
     

        
        
 

        
        
 

        
            
             

תגובות פייסבוק

תגובות חשבון וורדפרס

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אנחנו כאן בשבילך